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让农夫买到价平质优的农资，让农产品“卖难”缓解，让市民乐享名优农副产品，河南省农资网络整合升级迈出大步：截至12月28日，首批1000家整合后的农资连锁超市新装亮相。
新模式：规模采购保质保价
今年8月底，以供销社系统为依附，以农资沉点企业豫农集团为龙头，吸收系统表拥有肯定实力的农资经营企业合作加盟，全省农资网络起头整合升级。
据悉，首批1000家农资连锁超市，重要散布在郑州、开封、洛阳、三门峡等地，全数依照现代农资连锁和物流经营模式统已经营和治理。
“在主打自有农资品牌的同时，这些连锁店尝试商品统一结合采购，以规模采购争取到最优惠的价值。”豫农集团总经理徐万平说。
同时，每家农资门店均要经过严格的准入审核，签定诚信经营和谈，承诺“无赝品”，违反承诺的网点将取缔加盟资格。省农资流通协会副秘书长舒铁莉说，连锁经营治理的主张，就是确保农夫伴侣在家门口买到安心农资。
凭据规划，到2012年，这种农资连锁超市在全省将达3000家门店，5年内达到整合全省15000家农资连锁店的指标。
新思路：闲时回购农产品
农资销售有鲜明的季节性，春耕、三夏、三秋等几个旺销季加起来也就几个月，农资网络的作用若何充分阐扬？
豫农集团提出了“一网多用，双向互换”的新思路：以农资连锁超市门店为平台，重要销售农资，两全回购农夫出产出来的农产品，交给合作厂家进行加工、包装后，再交由供销超市或其他超视注卖场销售。
依附农资超市和供销社系统的优势平台，买通农产种类植、加工、销售环节，环节略少就意味着成本的降低。“这是一个多赢的局面。”徐万平说，“一方面能够缓解农产品‘卖难’问题，另一方面也可以为市场提供更优惠的农产品。”
新指标：织就农资农产品买卖大网络
农资和农产品销售都是为“三农”服务的沉要内容，齐全能够把两者织入一个买卖网络中。
为此，豫农集团引入合作同伴上；患拧⑾愀鄹焕伎肆只〗ㄉ杌，打算在将来的5至10年内，在全省建设100个农资农产品连锁买卖市场和100个农资农产品配送中心，形成一个巨大的信息沟通和市场买卖网络，使全省的农资、农产品通顺无阻。
业内人士对这个打算予以高度关注：“这样一个农资、农产品买卖大网络，对全省农资市场的成长规范、农产品品牌的打造，都拥有沉要意思。”
目前，豫农集团投资经营的首个农资农产品买卖市场已在新乡平原新区拔地而起，一期工程已经交工。徐万平泄漏，接下来打算投资20亿元，在省内10个县同时再开工建设10个买卖市场。（党文民）
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