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　　印度是农业出产大国
，65%的劳动力在从事农业出产
，年尿素总消费量约为3100万吨
，自身产量约2300万吨
，近1/4依赖进口
，重要选取招标方式从国际市场采购尿素。2015年印度共进行了9次招标
，累计采购尿素734.1万吨。由于印度离我国较近
，再加之我国尿素产量大
，近年来
，我都城是印度尿素进口的重要供给国。
　　对于印度尿素招标
，有些人以为它是“鸡肋”：食之无味
，弃之惋惜
，重要原因是招标价值低。笔者以为
，印度尿素招标还是有它的意思
，重要体此刻三点：
　　一、对国际市场有肯定的影响力。重要原因是印度是尿素需要大国
，每次招标量都比力大
，所以每次印度颁布招标布告后
，全世界都在关注中标情况
，中标价值的凹凸对国际市场有肯定的影响力。
　　二、根基反映了其时国际尿素的最廉价。由于印度自身就是最廉价中标战术
，所以中标价值根基上也是其时国际市场的最廉价。另表
，也反映了市场的博弈情况。博弈不仅体此刻中标价值上
，也体此刻中标量上。若是中标数量低
，注明这个价值并不被卖方所认可
，卖方惜售
，后市涨价的可能性大。如今年第二次招标价值较低
，到岸价仅为266美元/吨
，了局印度只采购到了33万吨尿素；第七次招标价值也低
，为到岸价257美元/吨
，印度也只采购到了46.5万吨尿素
，而在正常情况下
，印度每次尿素招标采购量在75-100万吨左右
，这两次低中标量后
，下一次的印度尿素招标价值均出现上涨。
　　三、对中国影响更大。中国作为重要提供者
，印度尿素招标对中国尿素市场的影响相对更大。出格是淡季
，国内自身需要不及
，更把眼光投向于国际市场时
，印度尿素招标的吸引力较大
，企业参加意愿相对较高。在国内需要旺季时
，因不愁销路
，企业参加意愿降低
，但若是相迸宗国内市场
，价值上合算
，企业参加意愿也会比力高。
　　笔者以为
，对于印度尿素招标
，我国企业应对峙两大准则：一是价值过低
，坚定不参加。若是参加了
，则暗示了对其廉价的认可
，这对国内市场不利
，同时对参加企业效益也是个损失。二是不仅要看当使剽个中标价是否合算
，还要看将来的市场走向
，在船期的时辰销售是否合算。印度尿素招标从发标到真正发运装船中央往往有1个多月功夫
，在这1个多月里
，有时市场会产生很大变动
，要分析研判后期尿素价值走势
，不能单一地以其时的价值确定是否该参加
，还要综合思考后面的价值走势
，是否值得参加。