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　　近日
，第82届IFA年会在悉尼隆沉召开。
　　在全球产能过剩日趋严沉的情况下
，不仅一些传统的化肥出口国度和进口国度备受市场关注
，非洲、澳洲等地域的化肥出产与需要也逐步引起业内人士的器沉
；而全球化肥业务竞争白炽化的过程中
，中国市场和印度市场依然是决定国际化肥业务价值走势的最重要成分。
　　尿素：中国企业急于出口陷被动
　　今年进入4月以来
，国际氮肥价值一路下滑
，中国尿素价值受到国内和国际市场的双沉压力。本次IFA会议上
，固然距离中国尿素淡季窗口打开还有1个多月的功夫
，但全球氮肥出口商、进口商和业务商都在亲昵关注中国企业的动向
，中国行为成了行业分析尿素市场的主题成分。
　　2014年一季度中国出口的尿素共196万吨
，是自2008年以来的同期最高点
，这些出口一部门是保税仓产品
，重要得益于净出口值的15%关税加40元/吨人民币的关税政策。印度依然维持着重要的尿素市场进口量
，一季度进口量达到40.9万吨。
　　近几个月来
，尿素价值依然疲软
，5月从尤日内运输的尿素要价不高于285美元/吨离岸价
，招标的廉价持续降低。此表
，天然气供给持续影响埃及和乌克兰的出产
，但是目前还没有影响产品的供给
，伊朗的竞争使中东的利润受到压力
，欧洲市场的现货需要已经有所减弱
，批注埃及供给商为了开释5月的产量而下调价值。据记者相识
，这次IFA会议期间
，已经有业务商将中国尿素出口的报价下调至245美元/吨
，意味着一旦关税大门打开
，部门出产商为了消化库存以廉价让利出口尿素。
　　毫无疑难
，中国尿素出口成为国际市场廉价的风向标。英国Integer征询公司分析师Oliver Hatfield分析
，氮肥市场进入了以成本定价的循环系统中。他说：“氮肥价值越发疲软
，并且进入了持续的成本定价阶段
，相识工业成本和利润对于决定市场走势和基准价极度关键。中国和一些欧洲装置成为决定了这个廉价的重要成分。目前中国氮肥过剩严沉
，并且持续恶化
，而欧洲和乌克兰的出产商在不到300美元/吨的基础上挣扎着盈利。但中国出口不仅撼动着尿素市场和硫酸铵市场
，也蕴含硝铵市场。”
　　将来
，全球氮肥的产能还将不休扩大
，中国依然成为新增产能的重要国度。IFA预测
，全球农用尿素需要估计于2017年增长至1.58亿吨。需要增长重要集中在东亚、东南亚、北美和拉丁美洲
，共占全球尿素需要增长的90%。印度农夫肥料合作社（IFFCO）销售主管Rakesh Kapur预测
，印度尿素需要将持续凭据磷肥和钾肥的零售价而扭转
，估计2014-2015年杜住度尿素需要与去年同期3050万吨相比削减至3010万吨
，今年尿素进口量估计为700万-800万吨。
　　供给方面
，所有出产商都以为自己在发展在建项目和打算建设项目时都是出于产衣讽性发展的思考
，但是全球所有在建项目和打算项目累计起来
，将为短期和中期市场的平衡带来不幼的挑战。IFA预测
，2013-2017年
，全球将新建220个化肥出产项目。其中合成氨在建项目75个、尿素项目55个
，将使氮肥产量增长19%。尿素产能将由2013年1.82亿吨增长至2.07亿吨。同时
，IFA估计
，尿素产能以均匀每年4.5%的速度增长
，而需要增长率不超过3.5%。同时
，由于目前一些在建项目受到成本过高、技术陈旧、设备不齐全、财力不济等成分的故障
，未能按时落成投产
，且美国页岩气初期项目也可能面对税收等限度
，因而
，估计有300万吨尿素无法投入出产。IFA预计
，全球氮肥市场将持续疲软
，但也不用过于消极。
今年中国出口化肥出现出几个特点：
　　首先
，保本第一
，盈利第二。经历了去年的吃亏
，今年出口企业任谁也不敢等闲砸价。在去年战场上留下的伤口尚未愈合
，今年谁又敢再大动干戈？今年5月中旬磷肥关税大门打开之前
，中国出口企业挺住了价值
，至少为自己在国际市场上后期的运作提供了但愿和信心。而国际尿素在7月中国关税大门打开之前的3个月
，已经一落千丈
，导致中国出口企业军心大乱
，甚至在会议期间出现以成本价出口的卖空订单。只能但愿比及真正的战争起头时
，氮肥企业依然可能挺住。
　　其次
，中国企业出口的眼光越发“长远”。中国的出口已经触动全球
，今年中国的货走到了以前没有去过的处所
，蕴含土耳其等地
，起头与黑海、埃及、北非等地域的货源竞争
，更有一些企业将眼光投至欧洲。强烈的出口欲望导致一些中国企业抓住任何机缘不计风险地投入战争。这是否有了病急乱投医的嫌疑？
　　再次
，“中国成分”做空国际需要。业务商通知记者
，从这次会议来看
，今年全球市场的需要极度强劲
，美国、拉美、印度、东南亚需要都很旺
，但“中国成分”在供求市场上的影响太“壮大”
，中国什么货都佑注什么价都有
，导致进口商等待中国廉价
，再三不愿出手
，市场上反而看不到需要
，从而导致市场消极。
　　最后
，值得一提的是
，在国际战场上几度受挫后
，已经有不少企业起头反思
，并且器沉一致对表的沉要性。尤其是大企业不仅承担着更大的盈利压力
，并且承担着更大的业务风险。因而
，大企业首先可能平心静气地坐下来共同理性分析市场、切磋应对措施
，这才是我国出口良性发展的初步
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，氮肥和磷肥市场运作的乐趣在于颠簸
，不像钾肥业务那样“boring”。但真正可能在看似风平浪静的战场中指挥若定、稳操胜券
，才是占山为王。
　　近年来
，中国企业在国际市场日显被动
，关键在于过度依赖出口来消化国内产能
，从而导致恶性循环。与其在国际市场上忍气吞声
，倒不如真正精耕细作国内市场
，终于J9直营集团主战场在国内
，是为我国“三农”服务的
，出口仅是调剂市场余缺。面对国际市场的竞争
，中国企业应找准优势
，一致对表
，提逾越口的话语权
，为赢得市场增添筹码。作为世界化肥出产大国和消费大国
，我国应理性出口
，以质取胜
，真正赢得国际市场话语权
，成为世界化肥出产和消费强国。