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　　八年前尿素行情是这样滴，经销商淡季备肥，旺季销售，获利较大；三五年前行情是这样滴，经销商淡季备肥，旺季销售，但因我国尿素产能不休增长的关系，旺季价值涨幅较幼，甚至回落，经销商获利甚微甚至亏本；近两年尿素行情是这样滴，淡季备肥量少，甚至不储蓄，邻近用肥再备肥，价值仍是旺季不旺，获利甚微
。那么就出现一个疑难，我们经销商应该怎么备肥能力获得稍大的利润呢
？
　　答案就是突破惯有思想、惯有模式，审慎之下当令出手！
　　具体来看，其一，抛弃旺季涨价或旺季不旺等惯有思想，用新的眼光去判断尿素行情
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　　我国尿素年产量已从2008年的5649.50万吨增长至2015年的7427.78万吨（如表1），尿素年出口量也从2008年的436万吨增长至1374.8万吨（如表2），依照增幅比例来看，出口量增长显著，增幅数量来看，8年以来尿素年产量增长了1778万吨，无论内需增长水平若何，粗略来看截至2015年年底这多出的800多万吨尿素产量是难以被我国国内市场彻底消化的，2015年11月-2016年2月初期间国内尿素价值一路下行就是最好的证明
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　　我们经销商应该用新的眼光去审视这个变动巨大的尿素市场，国际国内尿素产量增长、国际竞争强烈、我国出口关税陆续放宽、出口取缔淡旺季，我国化肥铁路运费优惠越来越少，天然气优惠政策取缔，电价优惠将彻底取缔，全球经济欠安，我国煤价低迷、尿素成本降低，工业方面胶合板厂、电厂等开工偏低，农业政策调整，如农业直补削减、作物种植结构调整、少数地皮抛荒等等，这一系列的成分都使得尿素市场竞争强烈，单一的思考国内农业需要淡旺季已经很难令我们经销商获利，我们应该做的是综合思考上述各方面成分来判断尿素行情走势，当令拿货
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　　其二，突破惯有模式，当令出手
。我们经销商通常的做法是期待尿素价值触底反弹的低点拿货，比及农需旺季批零价值上涨再销售，以获得利润最大化，凭据近两年的行情来看，这种惯有模式已很难适应市场局势
。首先，近两年尿素价值涨落无太大法规可循，厂家只是凭据短到中期内工农业需要、出口需要及尿素开工率进行调涨或挑落，当然适当提前预热，即“炒作”已是各尿素企业面对着国内表需要略减、国内表产量较高的局势下的无奈之举，关键的是我们经销商对这种“炒作”行情的把握水平，判断好现实成交价值的涨幅及涨价持续功夫是我们经销商不得不去做的事
。其次，贪多生理不成取，正是由于价值的变动无穷，我们才必要维持审慎，不能在所谓的廉价之际过多拿货，也不能期待所谓的高点才销售，尿素厂家的库存情况、成本的变动、国内工业需要及出口预期等等，我们都应多关注，尤其是我们经销商各自销售区域内的尿素库存及即将到货数量，农夫种植结构、农夫的化肥采购生理等等，都是各人更应该钻研的问题
。最后，短到中期来看，受到电价调整和印度招标，工农业需要或将提前开释，部门经销商的拿货量或已较大，所以拿货较少的经销商应在旺季到来前适当拿货，一旦基层启动，各人都应尽快销售，不成盲目乐观
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