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　　8月15日下午，化肥、化工、新产品销售在化工销售会议室，召开销售部门节约降成本会议
；嵋橛苫氏劬硭锟鞒，化肥、化工、新产品销售部门人员参与会议。
　　会上，各人逐个讲话，纷纷献计献策，为销售部门做好节约工作踊跃讲话。
　　各人提议，销售部门要进一步加强内部治理，提升服务质量，深刻相识市场，用合理价值销售产品
；细化工作指标，每项工作具体落实到责任人，削减推诿和相互依赖景象，提高工作和服务效能
；合理节造出差和招待用度，凭据必要“省不该花的钱”
；化工产品采购成本与市场销量挂钩
；合理印造各类宣传资料，严格节造宣传用品发放
；做好业务人员培训，使人员做到一人多职、多能
；加强运输治理，提升服务，降低运输成本等。
　　各人以为“节约一分钱比挣一分钱容易”，持续削减工作中的不用要浪费。如：削减纸质文件传递，利用电子文件传递节约纸张，充分阐扬手机职能，成立微销售信息沟通平台等。