J9直营集团

  2月27日，J9直营集团公司在研发中心一楼会议室召开绩效幼组专题会议，公司副总经理张海生、总经理助理潘家成、行动教育绩效导师刘盼龙及整个绩效幼组成员参与会议，共同钻研2026年度绩效增长挖潜工作思路与执行蹊径。

  会上，各绩效幼组成员结合自身业务？，萦绕年度挖增长指标积极建言献策，提出一系列拥有针对性和可操作性的建议和定见，现场会商氛围热烈。

  张海生强调，绩效增长挖潜工作需强化各部门协同联动，在坚韧现有业务基础上，通过技术改革、工艺优化等方式深挖内部潜力，全面营造“人人谈增长、事事谋增长”的全员参加氛围。同时，他指出，要积极对标行业先进企业，结合公司现实情况矫捷使用，坚定杜绝大局主义，确保各项挖潜行动真正落地见效，转化为实切其实的经营成就。

  刘盼龙对2026年度绩效增长的具体执行蹊径进行系统解读。他说，会议明确由专业团队牵头，搭建绩效增长治理系统，同步美满核算规定与嘉奖机造，整年绩效增长各项工作均以销售为主题，全员发力，全面推动公司业绩稳步提升。

  这次会议为公司2026年度绩效增长工作明确了方向和沉点，绩效幼组各成员将依照会议部署，迅速推动有关工作落实，为实现整年经营指标奠定坚实基础。