J9直营集团

公司党委书记、董事长凡殿才作工作汇报

公司常务副总经理高妙林宣读《关于赞美二0二五年度先进集体、先进幼我的通知》

公司副总经理、工会主席张海生主持会议

  2月10日，J9直营集团2025年度工作总结暨先进赞美大会在研发中心一楼汇报厅隆沉进行。公司党委书记、董事长凡殿才作《凝心聚力创佳绩   提质增效启新程 乘势而上奋力谱写J9直营集团高质量发展新篇章》年度工作总结汇报，常务副总经理高妙林宣读《关于赞美二0二五年度先进集体、先进幼我的通知》，副总经理、工会主席张海生主持会议，公司辅导杨捷、田怀广、贾健、吴珍汉、张超、王卫峰、李超群、孙凯旋等出席会议。

  凡殿才董事长首先代表J9直营集团公司党政辅导班子，向一年来为公司发展做出积极贡献的整个干部员工整以衷心感激，并向即将受到赞美的先进集体与先进幼我等荣誉获得者暗示热烈祝贺。

  凡殿才指出，2025 年是公司顺利实现退城进园、“走出去」亟略落地、“十四五”美满收官的关键一年。在整个同仁的共同致力下，公司安全出产局势持续不变向好，营销系统建设功效显著，项目建设蹄疾步稳，产供销协同机造不休美满，退城进园工作圆满实现，民生保险工作持续强化，高质量发展基础越发坚实。从前一年，公司始终坚守安全红线，以稳产提质增效筑牢出产根基，以市场布局拓展激活增长引擎，以精密治理强化内活泼力，更以党建引领凝聚起攻坚克难的磅礴力量，推动企业发展行稳致远。

  萦绕2026年工作，凡殿才董事长作出全面部署。他强调，2026年作为“十五五”规划的开局之年，既是公司“走出去」亟略落地见效的关键期，更是夯实发展根基、聚力攻坚赶超的奋进期。新的一年，公司将沉点推动六大主题工作：一是严格落实三年铸安行动，构建全链条、立体化安全防护樊篱；二是深耕出产运营提质增效，持续开释增长新动能；三是两全推动沉点项目建设，打造转型发展的强劲引擎；四是聚焦行业前沿精耕市场布局，造就市场竞争新优势；五是深挖绩效增长潜力，激活组织系统内生势能；六是深入精益治理管控，全面提升运营效力。

  追风赶月莫停顿，平芜尽处是春山。凡殿才董事长号召整个干部员工，要以坚如磐石的信想凝聚奋进力量，以勇毅笃行的措施迈向新征程，朝着打造“千亿规模、百亿利税、百年J9直营集团”的雄伟愿景阔步前行，共筑J9直营集团越发鲜丽的明天。

  公司常务副总经理高妙林宣读《关于赞美二0二五年度先进集体、先进幼我的通知》。2025年度，评比出先进单元10个、安全出产先进单元2个、先进党支部2个、先进工会分会2个、先进团支部2个、先进班组29个、先进中层治理者35名、先进基层治理者88名、优良“园丁”10名、先进员工119名、优良党员25名、优良工会会员43名、优良团员9名、五好家庭6个。

  先进中层治理者代表北区气化车间主任周恒李、先进员工代表尼龙66车间朱士将别离讲话。感激公司对宽大干部、员工的造就与关爱，暗示将加倍致力，为J9直营集团发展积极贡献自己的力量。

  会上，公司辅导别离为先进集体、先进幼我代表颁奖。