J9直营集团

  为全面总结上月绩效增长工作成就，深刻分解现存问题，明确下一阶段工作方向，8月5日，机关系统召开绩效增长月度总结会议，公司副总经理张海生主持会议，各职能科室掌管人参会。

  会上，各参会人员安身岗位现实情况，顺次对本部门绩效增长工作进行具体汇报。同使仉对当前工作存在的卡点问题，进行会商和分析。各人一致以为，要注沉造就员工的创新意识和能力，激励他们积极索求新步骤和思路，为企业发展注入新的活力。

  张海生在与各科室掌管人深度互换后，提出明确要求。他强调，各部门要进一步统一思想、提高意识，切实加强责任感和使命感，将绩效增长工作作为当前沉要工作来抓。同时，要加强部门间的沟通合作，突破信息壁垒，形成工作合力，共同攻坚克难。此表，还要注沉绩效评估和反馈，实时调整工作战术和步骤，不休提高绩效增长工作的科学性和有效性。但愿机关系统整个干部员工，要鼓足劲头、锐意创新，奋力冲刺下半年绩效增长战术指标，为公司高质量发展贡献机关力量。