J9直营集团

  4月4日，J9直营集团公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长评审会议，旨在全面梳理各单元绩效增长点可行性及执行情况，深刻分析近况，挖掘绩效增长潜力，为公司在强烈的市场竞争中持续提升竞争力奠定坚实基础。公司党委书记、董事长凡殿才，常务副总经理高妙林等辅导出席会议。各片区掌管人及有关部门治理人员参会。

  会上，各片分辨管辅导聚焦产品产量、成本管控、指标预期、新增收益、执行规划等关键维度，以数据为支持、指标为引领，逐项汇报绩效增长阶段性成就及施前进展。

  与会辅导别离对各单元的绩效增长点提出优化定见和建议。

  凡殿才指出，出产系统要萦绕工艺优化、节能降耗，销售系统要萦绕市场细分、客户服务，将规划图细化为施工图，将增长点转化为突破点。同时，成立健全“指标设定-责任明确-查核激励”关环治理系统，层层分化增长工作，细化到班组、岗位层级，确保各项绩效增长点高效落地、见到实效。

  绩效增长是一项系统工程，必要公司高低凝心聚力、携手共进。各单元应加强沟通与合作，相互进建借鉴，共享成功经验，共同推动公司绩效增长迈上新台阶。