J9直营集团

　　近期

，依照公司铺排

，由公司高管层在各车间主持召开员工座谈会

，倾听员工对公司发展的设法和定见。
　　3月2日—13日

，公司常务副总经理凡殿才在锅炉车间主持召开员工座谈会

，出产办副主任周彬及锅炉车间主任刘升参与会议。为充分听取车间各运行操作班及维建班定见

，别离召开了几个座谈会并进行了宽泛的互换

，座谈会上各人阐发积极

，踊跃讲话

，提出了好多定见和建议。有事关员工亲身利益的问题

，也有关于公司安全与节能的合理化建议

，凡总对所提建议逐一进行相识答

，并作出了整改部署。
　　3月14日下午

，公司副总经理张海生在电仪车间活动室主持召开2015年节能降耗专题座谈会

，电仪车间整个员工参与座谈会。
　　座谈会上

，张海生首先做简要讲话

，他说：我们2015年的工作沉点就是节能降耗、降低成本、增长效益

，这就要求我们各人做好本职工作的同时还要提高意识

，提高自身的业务技术

，真正将节能降耗融入到日常工作中去。但愿各人献计献策

，提出定见或建议

，提升或改进我们工作中存在的问题

，为节能降耗充分阐扬自己的聪明才智。
　　座谈会上各人积极讲话

，当场点岗位出现的诸多问题纷纷提出概想和建议

，如岗位要求增长仪表测点较为轻易

，有时不仅没有达到增长成效还浪费了备件成本

，但愿各岗位必要增长测点时要本着优化工艺、便于操作为准则；还有员工提出岗位频仍校阐发象较为普遍

，这样不仅造成尺度气的极大浪费有时频仍地校验还会影响分析表的正常工作

，但愿能有所扭转；还有员工提出很多日常工作和检建工作中出现的细节问题。张总和车间主任陈大伟别离就员工提出的问题进行回复并做具体纪录。
　　针对员工反映较多的问题

，公司高管都做具体纪录

，会后将专题钻研

，并给员工中意回答。